Son but premier est la construction d’équipe, mais aussi de révéler les caractères, les comportements, accroître la communication, la motivation, le sentiment d’appartenance,désamorcer les conflits, véhiculer des valeurs, etc.
Points forts : Il ne doit rien avoir en commun avec une journée de travail. Les activités sont pensées de manière à faire abstraction des éléments faisant penser au travail, privilégiant les capacités de chacun dans une atmosphère conviviale et ludique.
Sous ses apparences ludiques sortant du cadre du travail, il nécessite une préparation en amont ainsi qu’une coordination sur toute la ligne.
Le Team-Building accorde une grande importance à la dimension humaine. Il permet de lutter contre le phénomène de déshumanisation du travail et favorise le tissage de liens entre les collaborateurs
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