BILAN DE CARRIÈRE

INTRODUCTION

 

Le bilan de carrière est un dispositif conjoint qui répond simultanément aux besoins d’évolution du collaborateur et d’optimisation des ressources internes de l'entreprise, contrairement au bilan de compétences qui est une démarche personnelle

  • Pour l’entreprise : Un bilan de carrière est un outil d'aide à la décision, qui permet à de mieux gérer les compétences et les parcours professionnels de ses collaborateurs. Il s'agit donc d'un des outils-clé de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences mis à la disposition du service Ressources Humaines.
  • Pour le collaborateur : Il s'agit d'une démarche active pour mener une analyse personnelle à un moment précis de sa vie professionnelle, dans une démarche volontaire et constructive, pour réfléchir à sa situation, ses acquis, ses aspirations et ses axes d’évolution pour l'avenir. 

 

PROGRAMME

Une démarche proactive articulée en 5 phases : 

 

1) Entretien de contractualisation

  •  Fixer les objectifs de chacun
  •  Définir et valider un calendrier
  •  Information sur la méthode et du niveau de confidentialité

 

2) Étape 2 : « Mieux se connaître » Introspection et exploration du parcours

  • Personnalité.
  • Analyse du parcours personnel et professionnel.
  • Portefeuille de compétences techniques, relationnelles, transverses.
  • Identification de la plus-value et des talents.
  • Repérage des points de frustration.
  • Mise en évidence des motivations principales et des intérêts.
  • Travail sur les valeurs.

 

3) Étape 3 : « Ouvrir le champ des possibles » Définir des axes d’orientation

  • Recherche d’informations terrain et investigations diverses en fonction de l’objectif visé par     le bilan.
  • Identification des conditions nécessaires de succès pour chaque piste envisagée

 

4) Étape 4 : « Décider sereinement de son avenir »

  •  Rédaction du projet professionnel. 
  •  Inventaire des étapes clés pour sa réalisation et des facteurs de succès. 
  •  Définition d’un plan d’action 

 

5) Étape 5 :Phase de conclusion partagée

  • Présentation des résultats du bilan de carrière, recensement des facteurs susceptibles de favoriser ou non laréalisation du projet professionnel au sein de l'entreprise, définir si besoin un ou des temps de formation pour parvenir à l'objectif fixé. 

La phase de conclusion partagée prévoit des scénarii compatibles avec les orientations de l'entreprise ou non.

 

OBJECTIFS

 Pour le salarié :

  • Renouveler son projet professionnel et se redonner de nouveaux objectifs, des axes de progression en accord avec sa situation et sa personnalité.
  • Se redonner de nouveaux défis et se remotiver pour poursuivre sereinement et avec le maximum d'opportunités sa carrière professionnelle.

Pour l’entreprise :

  • Pouvoir mieux anticiper les attentes des collaborateurs, leurs parcours professionnels, leurs talents individuels et optimiser les ressources internes de l'entreprise en faisant rejoindre projets individuels et collectifs.
  • Favoriser les mobilités internes
  • Impliquer les collaborateurs dans les évolutions de l’entreprise

 

PREREQUIS

Entretien individuel préalable à la démarche

 

PUBLIC CONCERNÉ

  • Tout salarié souhaitant faire un point sur sa carrière et entamer une réflexion sur son projet professionnel.
  • Toute entreprise désirant mener une bonne gestion prévisionnelle des emplois et des compétences,          souhaitant promouvoir les mobilités internes et motiver ses collaborateurs.
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