SAVOIR LIRE SON ORGANISATION (OU SON ÉQUIPE) AFIN DE DIAGNOSTIQUER LES DYSFONCTIONNEMENTS

5 jours

INTRODUCTION

 

La théorie Organisationnelle de Berne (TOB) est un modèle sociologique et systémique qui permet de comprendre et d’agir avec efficacité sur le pilotage d’un groupe ou d’une organisation. Il est un véritable outil pour tout manager qui souhaite améliorer le fonctionnement d’un groupe, d’une équipe ou d’une organisation.

En apportant une vision pragmatique du fonctionnement d’une organisation elle permet de connaître et comprendre les composantes du système organisationnel, de se situer dans son organisation, d’en appréhender les enjeux opérationnels et relationnels, d’être en capacité de poser un diagnostic, de choisir les bons leviers d’interventions et d’être soutenu dans sa posture de leader ou de manager de collaborateurs ou d’équipes. (Lire l’article des Échos)

 

http://archives.lesechos.fr/archives/cercle/2014/01/20/cercle_87535.htm

LA FICHE PÉDAGOGIQUE COMPLÈTE SERA ENVOYÉE SUR DEMANDE

 

Le cadre

-      Genèse et cadre de référence de la « théorie organisationnelle de Berne ».

-      Définition d’un groupe ou d’une organisation 

-      Les différentes frontières du groupe

-      Le schéma de Fox

 

Les structures fondamentales d’une organisation

-      La structure publique 

-      La structure privée – L’imago

-      La structuration du temps et le diagnostic rapide des processus

 

Leader, leadership et autorité du groupe

-      La mission du leader et ses critères de puissance

-      Le leadership vu sous l’angle historique

-      L’appareil du groupe 

-      Distinguer l’appareil interne et l’appareil externe

-      Le canon

 

Le processus de groupe et activité

-       Pression et agitation sur les frontières ou force de cohésion

-       Les différents types de processus – Canalyser les énergies

-       Les étapes d’ajustement de l’imago (adaptation de la personne au groupe)

 

Perfectionnement à partir des situations des participants

 

Structuration d’un diagnostic d’organisation

 

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