La théorie Organisationnelle de Berne (TOB) est un modèle sociologique et systémique qui permet de comprendre et d’agir avec efficacité sur le pilotage d’un groupe ou d’une organisation.
Il est un véritable outil pour tout manager qui souhaite améliorer le fonctionnement d’un groupe, d’une équipe ou d’une organisation.
En apportant une vision pragmatique du fonctionnement d’une organisation elle permet de connaître et comprendre les composantes du système organisationnel, de se situer dans son organisation, d’en appréhender les enjeux opérationnels et relationnels, d’être en capacité de poser un diagnostic, de choisir les bons leviers d’interventions et d’être soutenu dans sa posture de leader ou de manager de collaborateurs ou d’équipes. (Lire l’article des Échos)
http://archives.lesechos.fr/archives/cercle/2014/01/20/cercle_87535.htm
Intérêts personnels et collectifs
La persona
Organisationnelle : Efficacité
Individuelle : Existence physique du groupe
Constitution, lois et dénomination
Définition des objectifs
Les règles formelles
Culture : Technique, étiquette et caractère
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