Etre tuteur en entreprise, c'est partager ses savoir et ses savoir-faire, accompagner la montée en compétences au plus près des besoins du terrain et aider à s'intégrer dans l'entreprise dans le respect des valeurs et de la culture de celle-ci.
Le tutorat nous oblige à faire le point sur la réalité de la mise en œuvre des valeurs de l’entreprise (style de management, gestion du temps et des priorités, qualité, clientèle, production...) mais aussi sur nos propres valeurs : éducation, gestion personnelle du changement, sens du devoir, de l’autorité, de la réussite et de l’échec, du travail bien fait, de l’amour du métier, du respect des clients… En ce sens il est une formidable source naturelle de cohésion sociale, mais aussi de développement personnel pour les tuteurs. Il les oblige à accepter leurs propres compétences, leurs limites, mais aussi leurs plénitudes : sans compétences, il ne peut y avoir transmission de celles-ci.
Ateliers, exercices d’applications, réflexions en petits groupes, auto-diagnostic permettant de réfléchir à sa propre perception de chaque concept, de le comprendre et d’être en mesure de le mettre en pratique.
Ateliers, exercices d’applications, réflexions en petits groupes, auto-diagnostic permettant de réfléchir à sa propre perception de chaque concept, de le comprendre et d’être en mesure de le mettre en pratique.
Ateliers, exercices d’applications, réflexions en petits groupes, auto-diagnostic permettant de réfléchir à sa propre perception de chaque concept, de le comprendre et d’être en mesure de le mettre en pratique.
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