Les formations

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    LE PROCESSUS DE DÉLÉGATION
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    PRÉPARER ET ANIMER UNE RÉUNION
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    FIXER DES OBJECTIFS À SES COLLABORATEURS
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    7/7 - DÉVELOPPER SON IDENTITÉ ORGANISATIONNELLE
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    6/7 - DÉVELOPPER SON INDENTITÉ CULTURELLE
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    5/7 - DÉVELOPPER SON INDENTITÉ MANAGÉRIALE. Fondamentaux 2
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    4/7 - DÉVELOPPER SON IDENTITÉ MANAGÉRIALE. Fondamentaux 1
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    3/7 - DÉVELOPPER SON IDENTITÉ RELATIONNELLE
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    2/7 - DÉVELOPPER SON INDENTITÉ PERSONNELLE ET PROFESSIONNELLE
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    DÉVELOPPEMENT PERSONNEL DANS UNE PERSPECTIVE PROFESSIONNELLE
  • 16 jours discontinus
    DEVENIR COACH INTERNE
    INTRODUCTION  Situé au cœur de l’entreprise, le coaching interne s’inscrit dans un mouvement de nos organisations qui peut paraître paradoxal. En effet d’un côté des réalités économiques exigeantes et de...
  • ⚠️ En cours de modif
    NÉGOCIATION COMMERCIALE À L'INTERNATIONAL
  • ⚠️ En cours de modif
    MIEUX VENDRE GRÂCE AUX RÉSEAUX SOCIAUX
  • ⚠️ En cours de modif
    DÉVELOPPER UN RELATIONNEL CLIENT EFFICACE
  • ⚠️ En cours de modif
    PROSPECTER EFFICACEMENT
  • ⚠️ En cours de modif
    LES POINTS CLÉS D'UNE VENTE BtoB
  • 5 jours
    SAVOIR LIRE SON ORGANISATION (ou son équipe) AFIN DE DIAGNOSTIQUER LES
    INTRODUCTION   La théorie Organisationnelle de Berne (TOB) est un modèle sociologique et systémique qui permet de comprendre et d’agir avec efficacité sur le pilotage d’un groupe ou d’une organisation. Il...
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    1/7 - RÉUSSIR SA PRISE DE FONCTION
  • 3 jours
    MANAGEMENT ET PRÉVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
    INTRODUCTION Face à la concurrence, à la mondialisation des marchés, et à l’optimisation de la performance, l’organisation et les managers sont confrontés à de nouvelles contraintes, de nouvelles pressions et...
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    GESTION DES CONFLITS
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