Les formations

  • 21 jours sur 1 an
    Parcours I.N.C.A : du MANAGER AU LEADER
    INTRODUCTION   Manager, passionné par la performance, soucieux d’accroître votre leadership pour vos collaborateurs et votre entreprise, ce parcours formatif répond à vos ambitions.  Il vous amènera...
  • 3 JOURS
    DEVENIR TUTEUR EN ENTREPRISE
    Etre tuteur en entreprise, c'est partager ses savoir et ses savoir-faire, accompagner la montée en compétences au plus près des besoins du terrain et aider à s'intégrer dans l'entreprise dans le respect des valeurs...
  • 3 jours
    LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
    INTRODUCTION   Le management d’une équipe ne se résume pas aux seuls aspects relationnels avec ses collaborateurs, il contient tous les éléments du rôle et de la vie d’une équipe au quotidien dans...
  • 5 jours
    SAVOIR LIRE SON ORGANISATION AFIN DE DIAGNOSTIQUER LES
    INTRODUCTION La théorie Organisationnelle de Berne (TOB) est un modèle sociologique et systémique qui permet de comprendre et d’agir avec efficacité sur le pilotage d’un groupe ou d’une organisation. Il est...
  • 16 jours discontinus
    DEVENIR COACH INTERNE
    INTRODUCTION  Situé au cœur de l’entreprise, le coaching interne s’inscrit dans un mouvement de nos organisations qui peut paraître paradoxal. En effet d’un côté des réalités économiques exigeantes et de...
  • 2 jours
    LA PRISE DE FONCTION DU MANAGER
    INTRODUCTION   Prendre un poste de manager ne s'improvise pas. Jusqu'à ce jour, vous deviez être personnellement efficace, votre nouvelle mission consiste à rendre votre équipe efficace. Trop souvent, le passage...
  • 3 jours
    MANAGEMENT ET PRÉVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
    Anticiper, évaluer et maîtriser les risques psycho-sociaux garantit de manière générale la sécurité des personnes et plus largement la pérennité économique de l’entreprise. Face à la concurrence, à la...
  • 3 jours
    LA BOUSSOLE DU CHANGEMENT DANS UNE PERSPECTIVE MANAGÉRIALE
    INTRODUCTION Le changement en entreprise porte principalement sur l’organisation, les process métiers, la masse salariale, le cadre de travail, les prises de poste, les restructurations, et biens d’autres aspects...
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