Les formations

  • 10h30 - 100% en lign
    PROSPECTEZ GAGNANT DÈS AUJOURD'HUI
    Prospectez efficacement : au téléphone, sur les réseaux sociaux, sur les salons, ... gagnez de nouveaux clients !   En ligne 10h30 : formation hybride avec alternance de travail individuel asynchrone (4h30 au...
  • 21h - 100% en ligne
    MAITRISEZ LES CLÉS DE L'EXPORT
    Comprenez les contraintes d'une vente à l’export pour mieux la négocier ou gérer l'affaire en découlant   En ligne 21 heures : formation hybride avec alternance de travail individuel asynchrone (9h au total) et...
  • 3 jours
    LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
    INTRODUCTION   Le management d’une équipe ne se résume pas aux seuls aspects relationnels avec ses collaborateurs, il contient tous les éléments du rôle et de la vie d’une équipe au quotidien dans...
  • 3 jours Présentiel
    LES CLÉS DE L'EXPORT
    3 jours pour être l'expert de l'export.   Vendre à l’international ne s’improvise pas. Les schémas de paiement, le fonctionnement de la douane ou les circuits logistiques, sont couvent considérés comme...
  • 18h - 100% en ligne
    ENFIN UN ENTRETIEN DE VENTE EFFICACE
    En Ligne 18 heures : Formation hybride avec alternance de travail individuel asynchrone (6h au total) et de travail de groupe synchrone en classe virtuelle (8 visioconférences de 1h30)   En 100% présentiel = 2,5...
  • 5 jours
    SAVOIR LIRE SON ORGANISATION AFIN DE DIAGNOSTIQUER LES
    INTRODUCTION La théorie Organisationnelle de Berne (TOB) est un modèle sociologique et systémique qui permet de comprendre et d’agir avec efficacité sur le pilotage d’un groupe ou d’une organisation. Il est...
  • 16 jours discontinus
    DEVENIR COACH INTERNE
    INTRODUCTION  Situé au cœur de l’entreprise, le coaching interne s’inscrit dans un mouvement de nos organisations qui peut paraître paradoxal. En effet d’un côté des réalités économiques exigeantes et de...
  • 2 jours
    LA PRISE DE FONCTION DU MANAGER
    INTRODUCTION   Prendre un poste de manager ne s'improvise pas. Jusqu'à ce jour, vous deviez être personnellement efficace, votre nouvelle mission consiste à rendre votre équipe efficace. Trop souvent, le passage...
  • 3 jours
    PRÉVENIR ET GÉRER LES CONFLITS
    INTRODUCTION   La meilleure manière de perpétuer un conflit consiste à se demander ou à chercher à savoir « qui a commencé » ou encore « qui est le coupable ». Françoise Kourilsky
  • 3 jours
    MANAGEMENT ET PRÉVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
    Anticiper, évaluer et maîtriser les risques psycho-sociaux garantit de manière générale la sécurité des personnes et plus largement la pérennité économique de l’entreprise. Face à la concurrence, à la...
  • contactez-nous
    N’hésitez pas à nous contacter si vous avez des questions ou si vous souhaitez plus d’informations

    0033(0)642701743 - WhatsApp